Yritysanalyytikon haastattelukysymykset
BrainStationin Business Analyst -uraopas voi auttaa sinua ottamaan ensimmäiset askeleet kohti tuottoisaa analyysiuraa. Lue eteenpäin oppiaksesi valmistautumaan yleisiin Business Analyst -haastattelukysymyksiin.
Ryhdy liiketoimintaanalyytikkoksi
Keskustele oppimisneuvojan kanssa saadaksesi lisätietoja siitä, kuinka bootcamps-kurssimme ja kurssimme voivat auttaa sinua tulemaan yritysanalyytikoiksi.
Napsauttamalla Lähetä hyväksyt meidän Ehdot .
LähetäEi voitu lähettää! Päivitetäänkö sivu ja yritetäänkö uudelleen?
Lue lisää Data Analytics -kurssistammeKiitos!
Otamme pian yhteyttä.
Näytä Data Analytics -kurssisivu
Yritysanalyytikon haastattelukysymykset
Business Analyst -työhaastattelussasi arvioidaan teknologiaosaamistasi, liikekykyäsi ja sitä, kuinka hyvin sopisit yritykseen. Yritysanalyytikoilla on ratkaiseva rooli yrityksen menestyksessä, joten työnantajat haluavat varmistaa, että sinulla on kaikki tarvittava päästäksesi rooliin.
Tässä on muutamia vinkkejä Business Analyst -haastattelun suorittamiseen:
- Markkina-analyysi
- SWOT-analyysi
- käyttäjä ihmisiä
- Kilpailija-analyysi
- Strategisen vision tunnistaminen
- Mitä tiedät SDD:stä?
- Voitko määritellä yritysanalyytikoiden eniten käyttämät kaaviot?
- Miksi vuokaaviot ovat tärkeitä?
- Mikä on analyyttisen raportoinnin tärkein osa?
- Mitä benchmarkingilla tarkoitetaan?
- Tee ero riskin ja ongelman välillä.
- Mikä on väärinkäyttötapaus?
- Mikä on SRS ja mitkä ovat sen keskeiset elementit?
- Mikä on BRD? Miten se eroaa SRS:stä?
- Mikä on aukkoanalyysi?
- Mikä on vaatimuksen ilmaisutekniikka?
- Mitä on UML-mallinnus?
- Mikä on Pareto-analyysi?
- Mitä on yritysmallinnus?
- Mitä ymmärrät aukkoanalyysillä ja millaisia aukkoja analyysin aikana voi esiintyä?
- Mitä persoonat ovat ja miksi ne ovat hyödyllisiä käyttäjäkeskeisessä suunnittelussa?
- Kuinka voit selittää käyttäjien käyttäytymistä persoonien avulla?
- Voitko selittää lyhyesti toimenpiteitäsi ja tietoja, joita tarvitaan markkina-, kilpailija- ja SWOT-analyysien tekemiseen?
- Projektin visioasiakirja
- Vaatimustenhallintasuunnitelma
- Sidosryhmäanalyysi
- Järjestelmän suunnitteludokumentti
- Käyttäjien tarinoita
- Käytä koteloita
- Testaussuunnitelmat, testitapaukset tai käyttäjien hyväksymistestisuunnitelmat
- Liiketoiminnan vaatimusasiakirja
- Muutoksen hallinta
- Laajuuslausunnon erittely
- Vaatimusten jäljitettävyysmatriisi
- Toiminnallinen spesifikaatioasiakirja
- Tietomallin dokumentaatio
- Microsoft Office Suite, joka sisältää tärkeitä työkaluja, kuten Word, PowerPoint, Outlook ja Excel, jota BA:t käyttävät yleisesti vaatimustenhallinnan seurantaan (muita työkaluja tähän ovat Rational Requisite Pro, ReQtest jne.)
- Oracle NetSuite on suosittu ja intuitiivinen valinta yrityksen resurssien suunnitteluun, kun taas muita työkaluja tähän ovat Acumatica ja Sage
- projektinhallintaan työkalut, kuten Wrike ja Trello, tarjoavat ominaisuuksia, kuten tiedostojen hallinnan, aikataulu-aikajanakaavion, sidosryhmien yhteistyön ja budjetin hallinnan
- Yritysanalyytikoiden odotetaan pystyvän luomaan houkuttelevia datavisualisaatioita, ja suosittuja vaihtoehtoja ovat Microsoftin Visio, Tableau tai PowerBI.
- Monet yritysanalyytikot käyttävät mallintamiseen, kaavioiden laatimiseen ja kehystykseen Penciliä, hyödyllistä yhteistyötyökalua, jonka avulla useat sidosryhmät voivat käyttää
- Mitä business intelligence -työkaluja tai -järjestelmiä olet käyttänyt?
- Kuvaile tuntemustasi SQL-kyselyihin.
- Kuvaile, miten yleensä lähestyt projektia.
- Mikä on projektin elinkaari? Mitä malleja aiot käyttää ja miksi?
- Nimeä kaksi kaaviota, joita käytät liiketoimintaanalyytikona, ja kuvaile, kuinka ne vaikuttavat työhösi.
- Mitä on tarpeiden priorisointi? Mitä eri tekniikoita siihen käytetään?
- Mitä vaiheita sinun tulee noudattaa käyttötapauksen suunnittelussa?
- Mikä on Scope creep ja kuinka voit välttää kiikariviruman?
- Kuinka päivittäisit tai parantaisit kriittistä prosessia, joka alun perin muodostui vanhentuneen teknologian ympärille?
- Minkä mallinnustekniikan valitsisit visualisoidaksesi suhteemme asiakkaisiin ja miksi?
- Mitä strategioita käytät käyttäjien vaatimusten keräämiseen? Ovatko jotkin menetelmät tietyissä tapauksissa tehokkaampia kuin toiset?
- Kerro minulle itsestäsi.
- Millainen oli tyypillinen päivä viimeisimmässä työpaikassasi?
- Mikä motivoi sinua jatkamaan yritysanalyysin uraa?
- Miksi olet kiinnostunut tästä yrityksestä?
- Mitkä ovat mielestäsi analyytikon tärkeimmät vahvuudet?
- Mikä on suurin saavutuksesi?
- Mikä on sinun suurin heikkoutesi?
- Kuinka pysyt ajan tasalla yleisistä liiketoimintatiedoista ja -trendeistä?
- Mitä toivot saavuttavasi liiketoimintaanalyytikona?
- Mitä kysymyksiä sinulla on minulle?
- Miten rakentaisitte yhteisymmärrystä, jos sidosryhmien välillä olisi eroja hankkeen prioriteettien suhteen?
- Joukkueesi on jäämässä jälkeen tärkeästä projektista. Miten saat heidät takaisin raiteilleen?
- Jos hankkeessa on useita sidosryhmiä, miten vaikutat heihin?
- Selitä, kuinka toimisit vaikean sidosryhmän kanssa.
- Kuinka välität monimutkaisia teknisiä tietoja ei-teknisille sidosryhmille?
- Pidätkö enemmän suullisesta vai kirjallisesta viestinnästä?
- Kuvaile aikaa, jolloin sinun piti olla varovainen puhuessasi arkaluontoisista tiedoista. Miten teit sen?
- Onko tärkeämpää olla hyvä kuuntelija vai hyvä kommunikaattori?
- Kerro minulle hetkestä, jolloin jouduit välittämään huonoja uutisia asiakkaalle tai kollegalle.
- Voitko kertoa minulle tilanteesta, jolloin jouduit suostuttelemaan jonkun hyväksymään päätöksesi?
- Käy läpi projekti, jonka parissa työstit, ja selitä, kuinka se auttoi yritystä saavuttamaan liiketoimintatavoitteensa.
- Oletko koskaan kamppaillut vaativien käyttäjävaatimusten kanssa? Miten selvisit haasteista tässä tapauksessa?
- Kerro minulle ajasta, jolloin toimitit kustannuksia alentavan ratkaisun. Mitä se oli?
- Oletko koskaan epäonnistunut toimittamaan projektia ajoissa? Jos on, mikä meni pieleen ja mitä opit kokemuksesta? Jos ei, miten varmistat, että noudatat kaikkia määräaikoja?
- Kuvaile tilannetta, jolloin jouduit neuvomaan asiakasta eri tavalla.
- Voitko kertoa tekemästäsi virheestä? Miten käsitit sen?
- Oletko koskaan joutunut esittelemään ideaa vanhemmalle työntekijälle? Miten käsitit sen?
- Oletko kokenut konfliktia työssäsi ikätoverisi kanssa? Miten toimit sen kanssa?
- Kerro minulle ajasta, jolloin jouduit käsittelemään paljon stressiä tai työskentelemään paineen alla.
- Mikä on suurin tavoite, jonka olet saavuttanut yritysanalyytikona? Miten saavutit sen?
- Kerro minulle ajasta, jolloin et saavuttanut tavoitetta.
- Kerro minulle ajasta, jolloin sinun piti suorittaa käyttäjätutkimus.
- Kerro minulle ajasta, jolloin jouduit hallitsemaan useita suorituksia lyhyessä ajassa.
- Kerro minulle hetki, jolloin ratkaisit monimutkaisen ongelman.
- Kerro hetki, jolloin epäonnistuit.
- Mitä eroa on Extractin ja Live in Tableaun välillä?
- Mikä on innovatiivisin asia, jonka olet koskaan tehnyt?
- Kerro minulle kerta, kun sukeltat syvälle johonkin ja löysit perimmäisen syyn.
- Miten käsittelet kriittistä palautetta?
- Kerro minulle ajasta, jolloin jouduit käsittelemään epäselviä tietoja.
- Kuvaile tekemääsi dataprojektia.
- Kuvaile yksi projekti, josta olet ylpeä ja joka liittyi tilastointiin.
- Minkä asian muuttaisit tuotteessamme?
- Suunnittele rakennuksen evakuointisuunnitelma.
- Miten neuvoisit johtoa nykyisen tuotetarjonnan parantamisessa?
- Minkä tyyppiset SQL-liitokset ovat sinulle tuttuja?
- Millainen on ETL- ja OLAP-kokemuksesi?
- Mitä tietokanta- ja visualisointityökaluja olet käyttänyt?
- Luettele muutamia SQL-analyyttisiä funktioita.
- Kerro minulle ajasta, jolloin jouduit tyrmäämään esimiehesi.
Auttaaksemme sinua Business Analyst -haastatteluasi valmistautumisessa olemme koonneet luettelon haastattelukysymyksistä, jotka kattavat keskeiset osa-alueet, joilla sinua todennäköisesti arvioidaan.
Luettelo yritysanalyytikkohaastattelukysymyksistä: Liiketoiminta-analyysiin liittyvät kysymykset
Työnantajat haluavat varmistaa, että sinulla on perustiedot, joita tarvitaan Business Analyst -roolin suorittamiseen.
Yritysanalyytikkotehtävissä on yleensä melko erityisiä vaatimuksia ja vastuita, joten ennen haastatteluasi tarkastele työnkuvaa uudelleen ja mieti, kuinka voit valmistella haastatteluvastauksiasi, jotta voit hyödyntää kokemuksia ja esimerkkejä, jotka kuvastavat heidän etsimääsi.
Testatakseen valmiutesi liiketoimintaanalyytikon työhön rekrytointipäällikkö voi esittää kysymyksiä, kuten:
Mitkä ovat ensimmäiset askeleet projektin kehittämisessä?
Kun vastaat tähän yleiseen Business Analyst -haastattelukysymykseen, muista käyttää vähän aikaa esimerkkejä siitä, kuinka lähestyt jokaista vaihetta ja mitä sinulla on taipumus oppia. Projektin kehittämisen alkuvaiheita ovat:
Mikä analyyttisen raportoinnin osa on tärkein?
Liiketoimintaanalytiikassa analyyttinen raportointi on olennainen osa datalähtöistä päätöksentekoa. Yhdistämällä data-analyysitekniikoita ja antamaan älykkäitä liiketoimintasuosituksia, analyyttisessä raportoinnissa on kyse lukujen muuttamiseksi käyttökelpoisiksi tiedoiksi, jotka voivat vaikuttaa liiketoimintastrategioiden luomiseen tai johtaa niiden luomiseen. Mitä tulee tärkeimpään näkökohtaan, saattaa olla syytä huomauttaa, että liiketoimintaanalyytikolla on oltava kriittisen ajattelun taidot ja vahva perusta liiketoimintaosaamiselle, jotta se voi onnistuneesti tunnistaa numeroiden tärkeimmät kuviot ja trendit.
Luettelo yritysanalyytikkohaastattelukysymyksistä: Teknisiä taitoja koskevat kysymykset
Yritysanalyytikot tarvitsevat joukon edistyneitä teknisiä taitoja, mukaan lukien data-analyysi, projektinhallinta, liiketoiminnan hallinta ja dokumentointi.
Osa liiketoimintaanalytiikan oppimiseen vaadittavista teknisistä osaamisista sisältää vaatimusten hallinnan, kaavioiden laatimisen, projektinhallinnan, ohjelmistokehityksen perusteiden perusteet ja paljon muuta. Teknisten liiketoimintaanalyytikkojen kysymykset on suunnattu varmistamaan, että ymmärrät asioita, kuten selvitysvaatimukset, aukkoanalyysit (ja muut erilaiset tilastolliset analyysit), todentamis- ja validointitestaukset ja riskinhallintaennusteiden luominen.
Business Analyst -haastatteluissa palkkauspäälliköt arvioivat teknistä asiantuntemustasi seuraavilla kysymyksillä:
Mitä asiakirjoja yritysanalyytikko tarvitsee? Mitä asiakirjoja olet laatinut aikaisemmassa työssäsi?
Dokumentointi on tärkeä osa liiketoimintaanalytiikkaa, joten älä ylläty, jos Business Analyst -haastattelussa sinua pyydetään luettelemaan kaikki tekniset ja toiminnalliset asiakirjat, joita sinun odotetaan luovan, päivittävän ja jaettavan projektin elinkaaren aikana. Nämä asiakirjat voivat sisältää:
Mitä työkaluja pidät liiketoimintaanalyytikon tärkeimpinä tehdäkseen työnsä hyvin?
Tehtävään liittyvien teknisten ja liiketoimintatarpeiden laajan kirjon vuoksi yritysanalyytikoiden on tunnettava monenlaisia työkaluja ja ohjelmistoja, joita käytetään monenlaisiin tehtäviin. Joitakin työkaluja, jotka sinun tulee mainita Business Analyst -haastattelussa, ovat:
Muita Business Analyst -haastattelun teknisiä kysymyksiä voivat olla:
Luettelo yritysanalyytikkohaastattelukysymyksistä: Henkilökohtaiset kysymykset
Liiketoimintaanalyytikona työskentelet tiiviissä yhteistyössä kollegoiden kanssa eri puolilla organisaatiota vastataksesi monimutkaisiin liiketoimintavaatimuksiin ja ongelmiin. Työnantajat haluavat jonkun, jolla on oikea persoonallisuus ja joka on innostunut työstään.
Saat lisätietoja työtottumuksistasi ja kiinnostuksen kohteistasi odottamalla esimerkiksi seuraavia kysymyksiä:
Mikä erottaa sinut muista yritysanalyytikoista, joita haastattelemme tähän tehtävään?
Vastaus tähän kysymykseen vaihtelee tietysti ehdokkaittain, mutta yksi lähestymistapa on välttää halu valita aineettomia ominaisuuksia. Sen sijaan voit esimerkiksi keskittyä osoittamaan sitoutumistasi jatkuvaan oppimiseen. Yritysanalyytikoiden tärkein valtuutus voi olla sertifikaatti yhdeltä monista heille tarjoavista ammattijärjestöistä (esimerkiksi Project Management Institute tai International Institute of Business Analysis). Työnantajat haluaisivat myös nähdä, että olet valmistunut intensiivisestä bootcampista tai verkkokurssista jollain liittyvällä opiskelualueella, kuten data-analyysissä, projektinhallinnassa tai koodauksessa. Mutta vähemmän muodollinen koulutus on myös mainitsemisen arvoinen, olitpa sitten oppinut webinaareista, alan blogeista tai podcasteista tai muista ilmaisista Internet-resursseista.
Luettelo yritysanalyytikkohaastattelukysymyksistä: Johtaminen ja viestintä
Roolissasi saatat johtaa säännöllisesti tiimejä/projekteja ja olla vuorovaikutuksessa sidosryhmien kanssa. Johtajuus ja viestintä ovat kaksi olennaista taitoa menestyäksesi liiketoimintaanalyytikona.
Testataksesi pehmeitä taitojasi ja kykyjäsi tällä alalla voit odottaa esimerkiksi seuraavia kysymyksiä:
Miten suhtaudut muuttuviin vaatimuksiin?
Kykysi vastata muutospyyntöihin kertoo paljon sinusta yritysanalyytikona. Täällä rekrytointipäällikkö haluaa arvioida sopeutumiskykyäsi, kykyäsi vastata paineen alla sekä analyyttisiä ja kriittisiä ajattelutaitojasi. Kerro vastauksessasi, kuinka tunnistat muutosten laajuuden ja niiden mahdollisen vaikutuksen hankkeeseen, ennen kuin teet vaikutusanalyysin (mahdollisten muiden analyysien ohella) nähdäksesi, kuinka muutokset voivat vaikuttaa määräaikoihin, budjettiin ja resurssien kohdentamiseen. Osoittaaksesi, kuinka perusteellinen olet, mainitse myös, kuinka varmistat aina, että testauksessa, kehityksessä tai suunnittelussa ei ole muutosten aiheuttamia uusia aukkoja.
Luettelo yritysanalyytikkohaastattelukysymyksistä: Käyttäytyminen
Käyttäytymishaastattelukysymysten taustalla on ajatus, että mennyt käyttäytyminen on hyvä osoitus siitä, kuinka voit toimia tulevissa tilanteissa.
Vastataksesi onnistuneesti tämäntyyppiseen haastattelukysymykseen kuvaile tilannetta, hahmottele tehtävä, selitä toimintasi ja jaa tulos – eli käytä STAR-tekniikkaa. Tämä auttaa haastattelijaasi ymmärtämään ongelmanratkaisustrategiaasi ja kuinka käytät sitä viestinnässäsi kehitystiimin, teknisen tiimin ja vaikeiden sidosryhmien kanssa.
Esimerkkejä käyttäytymishaastattelukysymyksistä ovat:
Kerro minulle tilanteesta, jolloin et noudattanut määräaikaa.
On tärkeää vastata tähän kysymykseen rehellisesti. Samanaikaisesti sinun on valittava tilanne, jossa tekemäsi virheet, jotka johtivat määräajan ylittymiseen, olivat ymmärrettäviä, anteeksiantavia eivätkä osoita lähestymistavan yleistä ongelmaa, joka saattaa vielä viipyä. Vaikka määräaikojen noudattaminen vaatii aina jonkin verran riippuvuutta muista tiimin jäsenistä, varmista, että otat vastuun siitä, että projektin aikatauluja ei noudateta. Kerro selkeästi, kuinka sovelsit täällä oppimiasi asioita tulevissa projekteissa varmistaaksesi, ettet missaa määräaikaa uudelleen.
Luettelo yritysanalyytikkohaastattelukysymyksistä parhailta yrityksiltä
Jos olet utelias siitä, mitä parhaat teknologiayritykset etsivät yritysanalyytikosta, katso nämä haastattelukysymykset Amazonilta, Googlelta, Facebookilta ja Microsoftilta ja muilta.
Kategori: Uutiset