Sisällön luominen naisille: Kuinka GIST on uraauurtava urheilumediassa
Carrie Oehm on uransa alusta lähtien elänyt ja hengittänyt urheilu- ja viihdeuutisia. Työskenneltyään Rogers TV:ssä, TSN:ssä, SportsNetissä ja BlogTO:ssa oli luonnollista, että hän liittyi The GISTiin heidän sosiaalisen median johtajakseen hallitakseen urheilusisältöä, joka vetoaa mihin tahansa sukupuoleen.
Hänen paneelinsa jälkeen klo Sosiaalisen median viikko , puhuimme Oehmin kanssa siitä, kuinka hän luo huomiota herättävää sisältöä naisten työn tulevaisuus , ja millaista on olla a Sosiaalinen media Johtaja yrityksessä The GIST.
Mitä roolisi sisältää sosiaalisen median johtajana The GIST:ssä?
Ylläpidän The GISTin sosiaalisen median tilejä! Twitter-sivumme lisäksi (huutaa HÄNTÄVÄLLE sosiaalisen sisällön kirjoittajallemme Alexisille) olen vastuussa kanavallamme näkemäsi sisällön tuottamisesta, muokkaamisesta, isännöimisestä, haastattelusta ja julkaisemisesta.
Koska The GIST on startup, on tärkeää, että käytän myös roolissani useita hattuja. Onneksi olen aina ollut muodin parissa ja hatut ovat aina olleet tärkeitä vaatekaapissani, haha! Kaikki vitsit syrjään, Ellen (yksi kolmesta perustajastamme ja sisältöpäällikkö) ja minä työskentelemme hyvin tiiviisti sosiaalisen median suunnittelu , strategia, sisällön jakelu, maksettu hankinta, esityspakkaukset ja brändin tunnistaminen. Olen myös päässyt auttamaan verkkosivustojen suunnittelussa ja analytiikan parissa.
Kuinka luot huomiota herättävää sisältöä?
Se on paljon yritystä ja erehdystä, jatkuvasti kysymällä yleisöltä, mitä he haluavat nähdä, ja lopulta luoda sisältöä, josta ihmiset välittävät ja joka herättää tunteita. Päivän päätteeksi olemme vuorovaikutuksessa niin paljon sisältö, ja sisältö, joka saa meidät tuntemaan jonkinlaista, olipa se sitten iloa, surua tai vihaa, on sisältö, jonka jaamme ja olemme vuorovaikutuksessa. Joten kun julkaisen sisältöä, kysyn itseltäni, miltä teos saa yleisömme tunteen, onko se brändin mukainen ja mitä yleisömme voi ottaa pois julkaisemastani.
Olen erittäin onnekas, että minulla on kokemusta työskentelystä televisioverkoissa. Lähes viiden vuoden ajan vastasin pelien kohokohtien, uutisten ja urheilumaailman tuoreiden uutisten pakkaamisesta. Useimpina iltoina katselin kokonaista peliä ja minun piti pakata 30–45 sekunnin kohokohtapaketti pelin eeppisimmistä kohdista kertoen silti tarinaa. Olen nyt ottanut tämän mahdollisuuden käyttöön ja käyttänyt sitä sosiaaliseen sisältöön. Kun katson peliä, voin katsoa pelin tapahtuvan ja tiedän heti, että se tulee leviämään, voin valita, mikä laukauskulma toistetaan eniten, ja voin kertoa, mikä pelaajareaktio tai fanireaktio on Urheilukeskus huomenna aamulla. Olen erittäin kiitollinen kokemuksesta, jonka sain työskennellessäni maan parhaiden urheilutelevisiotuottajien kanssa, se opetti minulle paljon.
Miksi arvelet, että GIST on saanut kiinni niin nopeasti?
Urheilumediamarkkinoilla oli ja on aukko. Naisyleisö ja rento urheilufani ovat alipalveluttuja urheilumedian maisemassa. Uskon todella, että kolme perustajaamme Ellen, Jacie ja Roslyn ovat olleet edelläkävijöitä yrittäessään löytää ratkaisua yhdistää ja vahvistaa naisia urheilun kautta.
Urheilu on loppujen lopuksi sosiaalinen valuutta. Se yhdistää ihmisiä töissä, koulussa, illallisella jne., ja haluamme, että kaikki voivat olla yhteydessä urheilun kautta, eivät vain kovat urheilufanit.
Uskon myös, että naiset ovat aliedustettuina urheilussa ja urheilumediassa. Esimerkiksi kun lähdin yhdestä aiemmasta urheiluverkostotyöstäni, divisioonan 83 ihmisestä (pois lukien isännät ja toimittajat) oli kolme naista. Loppujen lopuksi 80 kovaa urheilun ystävää harrastavan miehen on vaikea luoda sisältöä naisyleisölle. Katamme myös naisten urheilun – monet muut liikkeet eivät. Esimerkiksi kun WNBA:n finaalit pelattiin ESPN2:lla, NBA:n esikausi pelattiin pääkanavalla. Lisäksi Kanadan johtava urheiluverkosto esitti 100 parasta esitystä vuodesta 2019, ja naisten urheilusta oli YKSI esitys. He ovat aliedustettuina, piste.
Yritämme muuttaa tätä antamalla heille heidän ansaitsemansa kattavuuden, yritämme tasata toimintaedellytyksiä, ja toivon, että se vaikuttaa muihin. Menestyksemme osoittaa selvästi, että sille on markkinoita.
Millaisena näet naiskeskeisten yritysten (The Wing, The GIST jne.) muokkaavan bisnes-/teknologiamaailmaa?
Uskon, että naisia vahvistavat yritykset auttavat muokkaamaan kulttuuria yleensä. Työskentelin Bumblen kanssa hetken ennen liittymistäni GIST , ja on todella virkistävää työskennellä nyt kahden ryhmän kanssa, jotka ovat niin vahvoja, itsenäisiä, älykkäitä, määrätietoisia ja keskittyneet naisten voimaannuttamiseen. Se on pelin muuttaja.
Olen huomannut, että muut yritykset ovat ottaneet meihin yhteyttä, koska he eivät tarkalleen tiedä, kuinka tavoittaa naisyleisön – se on VALTAISTA. Yritykset ymmärtävät, että he eivät palvele yleisöä ja haluavat korjata sen? On vuosi 2020, ja sen olisi pitänyt olla ohjekirjassa kauan ennen nyt, mutta tosiasia, että muutos on tapahtumassa, on niin iso. Se, että naisurheilijat kannattavat samapalkkaisuutta maailmannäyttämöillä (hatun nosto Megan Rapinoelle), on valtava. Kyllä, meillä on vielä valtavasti kasvua, mutta näen muutosta yrityksissä, jotka haluavat muuttua, mutta mikä tärkeintä, ymmärtävät, että niiden on muututtava.
Kuinka paljon otat sosiaalisen median algoritmit huomioon julkaiseessasi sisältöä?
Otan ehdottomasti algoritmit huomioon, kun julkaisen sisältöä. Toistan algoritmin sääntöjen mukaan tavasta, jolla rakennan tekstitykseni videoideni tuotantotapaan. Algoritmi myös muuttuu jatkuvasti, joten pysyn jatkuvasti ajan tasalla viimeisimmistä muutoksista katsomalla YouTube-videoita, kyselemällä muita sisällöntuottajia ja kuuntelemalla podcasteja. Haluan tietää, mitä parhaat sisällöntuottajat tekevät työskennelläkseen algoritmien kanssa, jotta voin oppia heidän vinkeistään, temppuistaan ja epäonnistumisistaan.
Miten roolisi BlogTO:ssa on edistänyt tai valmistanut sinua sellaiseen sisältöön, jonka valitset yleisöllesi The GIST:ssä?
BlogTO avasi silmäni digitaaliselle sisällölle. Ennen tein vain lähetysjournalismisisältöä, joka on täysin erilaista. Tein viiden minuutin pituisia piirteitä istumahaastatteluilla ja uutiskappaleilla, jotka ankkurit äänestivät. BlogTO:n tuottama sisältö on nopeatempoista, mukaansatempaavaa, ja se antaa sinulle uuden ravintolan tai tapahtuman ytimeen minuuttisessa videossa. BlogTO on todella auttanut minua oppimaan luomaan sisältöä, joka palvelee Z-sukupolven ja Millennial-yleisöä, ja antoi minulle perustan sisällön luomiseen GIST-yleisöllemme.
Miten hallitset näyttöaikaasi? Oletko joutunut tekemään muutoksia varmistaaksesi, ettet ole sosiaalisessa mediassa liian usein?
Olen rehellinen, se on välillä todella vaikeaa! Ruutuaikani on järjettömän paljon, joten olen hankkinut harrastuksia, joihin ei liity näyttöjä. Aamulla kun herään, en katso puhelintani ennen kuin olen käyttänyt muutaman minuutin kirjoittaa päiväkirjaani, meditoida (käytin Calm-sovellusta) ja juoda kahvini. Yritän myös treenata vähintään tunnin päivässä, rakastan ruoanlaittoa, ja otin äskettäin maalaamisen käyttöön! Kuten aiemmin mainitsin, pidän muodista, joten olen maalannut lenkkarit! En todellakaan tiedä mitä olen tekemässä, mutta minulle on erittäin terapeuttista laittaa puhelimeni pois ja nostaa sivellin!
Mitkä taidot ovat mielestäsi tärkeimpiä tämän päivän ja tulevaisuuden työvoimalle markkinoinnissa ja sen ulkopuolella.
Sinun on oltava sopeutuvainen, sinnikäs, kärsivällinen, intohimoinen ja sinun on työskenneltävä perseestäsi. Nykyään on niin pirun kilpailua. Meillä on enemmän koulutettuja ja ammattitaitoisempia ammattilaisia kuin koskaan, joten sinun on löydettävä tapa erottua joukosta ja sinun on panostettava työhön.
Minulla ei ollut lauantaivapaata kahteen vuoteen, kun aloitin lähetystyön, minulla oli neljä harjoittelupaikkaa koulussa ja myös viikonloppuisin. Olen työskennellyt töissä, joita olen ehdottomasti vihannut, pomojen kanssa, jotka kohtelivat minua kauheasti, jotta saisin tarvitsemani kokemuksen.
Mitä The GIST:lle seuraavaksi?
Vuodesta 2020 tulee iso vuosi meille! Aloitamme vuoden laajentumalla Bostoniin (toinen Amerikan kaupunkimme) ja julkaisemme uuden podcastin tammikuun lopussa. Se on kaikki, mitä voin sanoa tällä hetkellä, mutta tästä tulee erittäin jännittävä vuosi joukkueellemme. Olen erittäin kiitollinen saadessani olla osa tällaista paskaa tiimiä, enkä malta odottaa, että näemme missä voimme kasvattaa yritystä!
—
Opi digitaalisen markkinoinnin kaikki osa-alueet uusimmillamme Digitaalisen markkinoinnin diplomiohjelma ja liity dynaamiseen markkinoinnin alaan.
